LÁGRIMAS IN ITINERE (BLONDE DE AQUITANIA)

Pasé algún tiempo dando tumbos por Inglaterra trabajando en granjas para aprender la fucking english language, tan necesaria para quitarte la boina y la venda de los ojos, ambas negras.

Desde los primeros momentos hice buenas (a)migas con las vacas. Eran mis preferidas. Mi dedicación por los pacientes fue sustituida por la dedicación hacia las vacas.

Uno de los patrones era un estudioso de una raza, la “Blonde de Aquitania”. Era considerado un experto. Como a los médicos, también le invitaban a congresos. (Nunca le pregunté quién los pagaba).

Yo había recorrido un trayecto desde casa (Salamanca, Madrid) y al llegar al país me había adentrado en un pueblo remoto, donde me había ido a buscar en una furgoneta destartalada aquel granjero anciano, y me había conducido por unos bosques impenetrables. La casa la tenían construida en una cuneta. Era un sitio realmente inhóspito.
Y cuando llego allí, miro a la pared y me encuentro esto.

Eso era como encontrarte con un paciente de tu pueblo en una consulta de una gran ciudad.

Siempre me ha parecido muy emocionante y he fantaseado recurrentemente con el encuentro en la consulta de un médico, por ejemplo, oriundo de un pueblo o una ciudad pequeña de Ecuador, con una paciente de su mismo pueblo o ciudad, en España.

Parece que no, pero las vacas anglosajonas mugen con acentazo.

Me gustaba observar algunos comportamientos que exhibían, tan propios de los humanos.

Un día metimos a una nueva res en un compartimento donde habían ya otras tres, que se conocían. Cuando cerramos, las tres fueron a intimidar a la nueva y a arriconarla hasta que ésta mostraba algún gesto de indefensión.

Cuándo le echaba el pienso (comían en compartimentos comunes), las conocidas embestían contra la nueva, cuando ésta se acercaba.

Ya lo dice el refrán: pienso, luego existo.

Algunos días venía el camión para sacrificar la que el granjero decía. En cuanto sonaba el motor desde lo alto de la colina, todas las vacas comenzaban a mugir salvajemente al unísono.

Pasé algún tiempo en un hospital, como acompañante.

Creo que en esas dos semanas aprendí más del proceso de enfermar y de las repercusiones de la enfermedad en el enfermo y de las repercusiones de la enfermedad en la familia del enfermo, que en once años dedicados al aprendizaje y a la práctica de la medicina. Si yo fuera coordinador docente, sustituiría sin pensármelo un segundo dos semanas en cualquiera de las rotaciones por una rotación de acompañante de un enfermo. Durmiendo en los sofás de los acompañantes, comiendo la comida de la cafetería del público, cagando a pulso en los baños de la chusma y bebiendo a morro el agua ferrosa de sus grifos.

Había un momento muy emocionante, que es cuando el celador (camión) venía a llevarse al paciente (vaca) para llevarla al quirófano.

No se sabe bien por qué, pero este es un momento en el que irremediablemente te entran ganas de llorar.  Hordas de lágrimas recorren los pasillos y las caras de los pacientes y familias durante este trayecto. Es verdad que el paciente que va a ser intervenido llora un poco indignamente; in itinere. En una cama con ruedas (de pequeño siempre soñaba con que me llevaran con una de éstas hasta la puerta del cole y así dormir cinco minutos más), con un pijama sin ropa interior y el badajo colgando, y a la vista de todo el público que te mira por los pasillos como a un raza vacuna con pedigrí, como a la Blonde de Aquitania, en una feria de exposición.

Pero tampoco va a llegar el celador a la habitación y decirte:

–          Buenos días, tiene usted cinco minutos para llorar si le hace falta. Avíseme cuando acabe que nos vamos para el quirófano.

Esas lágrimas no son más que mugidos anglosajones que han evolucionado según la cadena filogénica.

En “Inlaterra”, en esas condiciones a las que no me había visto nunca sometido: lluvia, frío, trabajo físico, un país distinto, en el que entendía mal y tarde lo que decía la gente… no podía evitar pensar en todos los represaliados españoles que se tuvieron que exiliar de nuestro país en los años de la posguerra por razones políticas e ideológicas y en todos los que habían tenido que emigrar en los años de la dictadura para buscar un futuro mejor, lejos.

No podía evitar pensar en todos los médicos españoles que miraban al cielo nublado desde el Reino Unido, soñando con el cielo azul de España.

6 MINUTOS

Queridos amigos:

Un grupo de médicos de Atención Primaria nos hemos reunido con el objetivo de rodar un documental para difundir la importancia de tener un médico de familia y de la Atención Primaria dentro del Sistema Sanitario.

Para nosotros no son nada nuevas estas ideas. Pero vamos a hacer un gran esfuerzo para que resulte un mensaje nítido en un formato fácil de “consumir” y que la difusión pueda ser así muy importante entre la población general y pacientes, que es la “población diana” de nuestro trabajo.

El objetivo principal es hacer llegar nuestra manera de entender la Atención Primaria y la de los entrevistados a las personas que no podrían ser abordadas de otra manera.

El proyecto se va a llamar “6 minutos”, pues son seis minutos los que tenemos para ver a un paciente en una consulta de Atención Primaria en la Comunidad de Madrid.

Se entrevistará a una serie de profesionales, 6 minutos a cada uno. La muestra elegida será representativa: habrá médicos jubilados del ejercicio clínico, senior, fijos, interinos, junior y eventuales. Tendremos en cuenta la feminización de la profesión. Los médicos entrevistados serán todos de la Comunidad de Madrid, a nuestro pesar, por una cuestión presupuestaria.

El proyecto cuenta con un “comité científico” que se va a encargar de diseñar los bloques de preguntas o de discusión (6, un minuto para cada uno), de elaborar el guión, de la distribución, difusión, y de asegurar la proyección en Centros de Salud, reuniones científicas y aquellos foros acordes.

Éste es un proyecto libre de humos industriales.

El “comité científico” no va a cobrar nada por este trabajo. De poner el equipo para grabar, la grabación propiamente dicha, el montaje, los subtítulos y las cuestiones técnicas se va a encargar un profesional audiovisual cuyos honorarios van a ser de 650 euros por todo el proyecto.

Los médicos del comité científico y los entrevistados vamos a poner 20 euros cada uno.

Te pedimos tu colaboración para poder sacar adelante este proyecto. Puedes colaborar con lo que creas oportuno. 10 euros es la colaboración propuesta. Nada más. Probablemente te cueste más esfuerzo hacer la transferencia que dar los 10 euros. Que hagas ambas cosas es importante para nosotros.

Si el largometraje arrojara en algún momento algún beneficio lo primero que haremos será devolver el dinero que han puesto los colaboradores. Si el balance es positivo a nuestro favor, se repartiría de manera proporcional al dinero que ha puesto cada uno.

Todos los que colaboren verán su nombre en los títulos de crédito como muestra de agradecimiento, salvo que nos manifiesten lo contrario.

Ayúdanos. Sin tu ayuda no podremos sacar adelante el proyecto.

Este es el número de cuenta. (BBVA)

0182 1922 78 0201545135

Beneficiario: Roberto José Sánchez Sánchez

Asunto: 6 minutos

Ordenante: vuestro nombre.

Si no os deja poner Ordenante, poner, por favor, vuestro nombre en el Asunto.

Si se hace la transferencia desde fuera de España hay que preceder al número de cuenta del IBAN, que es éste: ES37

Muchas gracias.

Si tenéis alguna duda, sugerencia, ruego o pregunta podéis escribir a documentalseisminutos@gmail.com

 

Comité científico de 6 minutos.

Vicente Baos

Salvador Casado

Raquel Gómez Bravo

Carmen Fando

Clara Benedicto

Roberto Sánchez

MÉDICAS DE FAMILIA

Hay médicas de familia que cuando se acercan a explorarte huelen a champú del caro. Médicas de familia que llevan unos colgantes más largos que el fonendo. Que miran los escaparates de camino a los domicilios. Que toman café con leche y pincho de tortilla con cebolla a media mañana y que nunca les huele el aliento después.

Hay médicas de familia que cruzan las piernas y los dedos por debajo de la mesa. Que se ponen un imperdible o un esparadrapo que no pega para cerrarse el escote de la indumentaria sanitaria. Que recogen los pijamas en lencería.

Hay médicas de familia que aguantan estoicas la consulta aunque les duelan los ovarios, aunque el niño tenga fiebre y hayan llamado de la guardería. Que no toleran que los pacientes las llamen señoritas, niñas o chicas.

Hay médicas de familia a las que vas con un problema de muerte y te ponen una medi(d)a de comprensión y se te pasa. Hay médicas de familia que se merecen que las varices se consideren accidente laboral. Que llaman por teléfono y no van por la Gerencia a pedir trabajo cuando están embarazadas, porque saben que si las ven las van dejan de llamar.

Hay médicas de familia que te solucionan una cosa gravídica, digo gravísima, con una mirada. Que saben colocar el espéculo con cuidado. Hay médicas de familia que te dan un beso en la mejilla después de muerto. Que tienen más carácter que la Señorita Rottenmeier. Que despistan con mucho(s) tacto(s) las ETS. Que llevan los humos y los pantalones muy subidos. Que se ponen un cocodrilo en el fonendo para pasar la consulta de pediatría. Que se quitan las lentillas al final de las guardias. Que se les marcan las bragas por debajo del pijama. Que llevan los neceseres hasta arriba. Que lloran detrás del biombo. Que no beben agua del grifo. Que se quejan de los fritos del comedor. Que llevan gafas de pasta de colores. Que luchan hasta el final. Que madrugan para maquillarse. Que leen libros gruesos en el metro. Que saben escuchar igual que hablar. Que son fieles como los perros. Que tienen un par de huevos. Que viven la vida como si fuera el último día. Que nunca levantan la voz. Que llevan los taper en bolsas de flores. Que nunca dicen palabrotas. Que nunca tienen un grano. Que tienen unos dientes perfectos. Que te acompañan en el sentimiento. Que nunca comentan lo bueno que estaba el paciente, pero lo piensan. Que saben que las arrugas no son sino una manifestación clínica de los trienios.

Hay médicas de familia a las que siempre les gustaron los traumas.

Hay médicas de familia que sienten, y sueñan, y van a teatro y a pintura y al dentista y al ginecólogo y a bailes de salón y a danza oriental y a yoga y a aerobic y a spinning y a pilates. Que miran la tele sin verla al final del día de lo cansadas que están. Que cenan fruta y yogur. Y que cuando cae la noche pierden el conocimiento. Y aman en la penumbra.

SUSTIPUTAS

Para que se indignen los médicos tiene que estar la cosa muy jodida.


Puede suceder que trabajes en un servicio “público” de la Comunidad de Madrid, que éste sea el sector sanitario, que seas médico, que seas médico de familia, que seas joven y eventual médico de familia y que encima tengas la desgracia de ser mujer.

¡Qué más se puede pedir!

Una compañera me hizo llegar esta carta para que diera visibilidad a su indignación y a su caso. Y así lo haré.

Algunos no nos hemos acostumbrado todavía al vergel éste en el que ya todo vale. Nos hemos puesto la venda en los ojos y ala, hijoputa el último, que hay que pagar la hipoteca.

¿Hasta dónde estaremos dispuestos a transigir? Supongo que hasta el final.

Hay dos maneras de doblegar a los políticos. Echándoles a la calle por medio de las urnas (poco probable viendo la que se avecina dentro de unas semanas) o “violentando” el sistema. Para “violentarles” hay que hacer una huelga de fonendos caídos. Los eventuales lo tenemos muy fácil. No tenemos la obligación de cumplir ningún servicio mínimo. Simplemente decir que a partir de tal fecha y hasta nueva orden ni cristo firma un nuevo contrato temporal en la Comunidad de Madrid hasta que no se cumpla punto por punto nuestras reivindicaciones.

Luchar tiene un precio, claro. A tres mil por mes: 9.000 euros. Al final todo es cuestión de dinero. O pagas (dejar de ganar en este caso) o te siguen dando por el ojete.

Con esta medida obtendremos también el apoyo firme y de verdad, después de una primera etapa de rechazo y de llamarnos insolidarios e irresponsables, de los médicos “senior”.

Pero esto no parece que vaya a ser muy posible. Las letras vencen todos los meses. Las letras vencen siempre. Vencen a cualquier cosa. A la dignidad, a la justicia y a los corazones. Vencen al derecho a la sanidad pública y a los derechos humanos y de los trabajadores.

Pues venga, to palante.

Que la letra, con sangre entra.

(No os perdáis el final del post)

LOS MÉDICOS NO PODEMOS ENFERMAR

Soy una persona. Soy médico. Médico de familia. Mujer. Joven.

Me hice médico porque me gusta ayudar a los demás. La enfermedad es una condición terrible que se te presenta sin tener culpa ninguna.
Me hice médico de familia porque me gusta acompañar a los pacientes en su sufrimiento y ayudarles a que mantengan su condición de persona aun estando enfermas. Cuando se está enfermo es fácil que todo se venga abajo. La enfermedad anula y destruye las dimensiones de las personas.

También yo soy una persona. Lo que me hace curar, solucionar los problemas y estar al lado de los enfermos es mi dimensión de humana. No soy una máquina de recetar, ni de ver pacientes como quién despacha un producto. El encuentro en la consulta requiere tiempo, calma y escucha.

Tengo un contrato “fijo” de los de la Comunidad de Madrid. De los que se van renovando cada 6 meses. En otros muchos casos las renovaciones son cada 15 días. Tengo una hipoteca, porque estoy en edad de formar una familia y una vida.

La semana pasada tuve que ser sometida a un procedimiento médico. Tuve los miedos y las consecuencias que había visto en mis pacientes a lo largo de todos estos años. Después del mismo me sentí cansada, con dolor… no estaba en condiciones de desempeñar óptimamente mi trabajo.

Este mes me tocaba la “renovación automática” de mi contrato. A pesar de no encontrarme del todo recuperada, entendí que no hay que prolongar innecesariamente esa situación y fui a llevar los partes de baja y alta a la Gerencia. Cuál fue mi sorpresa al escuchar de la trabajadora: tienes que llevar el parte al INSS, de baja no se renuevan los contratos.

Esta vez he tenido suerte ya que, con todo lo que conlleva la recolocación de los profesionales por la OPE y los traslados, tenían cosas mejores que hacer que preocuparse de mi “no renovación”, así que me renovaron “por error.”

Este hecho no es aislado, soy consciente de cómo muchas de mis compañeras que desean ser madres, ocultan esta condición al firmar contratos o llaman en lugar de personarse para trámites en la Gerencia para que no las vean embarazadas. Es muy común la no renovación durante la baja maternal.

Me ha resultado llamativo el hecho de relatar estos hechos a mis compañeros de profesión y haber obtenido por respuesta: Ah, claro, de baja no se renuevan los contratos. Es realmente indignante. Parece una práctica tan frecuente, que la hemos normalizado.

Pienso en que si hay poco respeto laboral ante la enfermedad y la maternidad en nuestro sector, público y médico, cómo será en los demás sitios.

Estoy cansada. De cómo nos tratan, de ver 60 pacientes al día, de aguantar sus impertinencias (las menos) y las impertinencias de las Gerencias (las más), de ir a hacer domicilios a las 9 de la noche, de tener 4 folios de vida laboral en 6 años de ejercicio profesional.

Estoy cansada. He aguantado hasta ahora porque amo mi profesión y mi trabajo. He dado mucho. Por eso es momento de replantearme mi futuro. No me extraña que la gente no quiera ser médico de familia y no quiera trabajar en Atención Primaria.

Una médico de familia, persona, mujer y joven. Madrid.

 

Pero lo más grave de todo, es lo que sigue.

La compañera expuso su caso a la Asesoría Jurídica del Colegio de Médicos y preguntó por qué no se renuevan los contratos en situación de IT o durante las bajas maternales.

Ésta fue la repuesta:

Lo que usted manifiesta es correcto y los contratos no se renuevan en situación de IT o cuando se está en situación de baja maternal. Así está establecido en unas instrucciones de la Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud.

BLUEBERRY FIELDS (CAMPOS DE ARÁNDANOS)

Había heredado el patrón de sus ancestros unos campos de arándanos en los que no se ponía el sol.

A éste la (equi)vocación le vino impuesta, con lo que se ahorró un trabajo muy cansado, el de hacerse a sí mismo.

El patrón era el hijo que había permanecido al lado de sus padres, mientras los otros se habían casado y se habían marchado a hacer la vida por su cuenta.

Cuando una familia tiene un gran negocio familiar y varios hijos, es una constante (vital) que algunos de ellos sean unos tarambanas que no quieran ni por asomo aceptar una vida fácil al calor del hogar. Aunque esté ya el camino hecho, tiran campo a través de la maleza. Siempre acaban o perdidos en el monte o doblemente cansados al final del camino. Pero hay gente que si no se revienta durante el día no es capaz de dormir bien por la noche.

Igual de cierto es que en estas familias también siempre hay un hijo manso, fiel, y si se me permite, un poco pardillo, que hace la vida debajo de las faldas. A este tipo de hijos, solteros en su mayoría, se le permiten algunas licencias, como que se emborrachen hasta caerse redondos los sábados en el bar del pueblo o se vayan de putas.

Hasta que los padres del patrón fallecieron, éste se pudo encuadrar en ese patrón. Pero no todos los humanos estamos cortados por el mismo patrón.

Después del hecho luctuoso, el patrón decidió que era el momento de reinventarse, con lo que finalmente no escapó al terrible trabajo de hacerse a sí mismo. Como había asumido el cuidado de los padres ante la ausencia de los demás hijos, supo aprovechar bien la culpabilidad de éstos para hacerse con sus partes de la finca en unas condiciones económicas más que ventajosas.

El arándano es una fruta poco conocida en España, en Inglaterra es la segunda en volumen de cultivo después de la fresa.

Mi trabajo era doblarme el lomo sobre la planta para recolectar la fruta, seleccionarla y depositarla en una cesta. Era fácil, pero aburrido. Yo intentaba llenar el vacío pensando que algún día escribiría una historia como ésta. Cuando llovía a cántaros y notaba ya que el agua me llegaba a mojar los calzoncillos, me acordaba de los españoles que tuvieron que emigrar por huevos, no por capricho, tarareaba en la cabeza “El emigrante” de Valderrama y hacía camuflar alguna lágrima con los goterones que me (re)corrían la cara.

El patrón era persona recia, seria, y tuve que hacerle un par de tortillas de patatas y enseñarle la Macarena para ganarme su confianza.

Un día me dijo: ven conmigo, Guoberto. Y mientras andábamos: te voy a enseñar un secreto. Me metió por un camino que se salía de la finca hasta un cobertizo.

Abrió y lo que vi fue un laboratorio acojonante. Tenía una gran cantidad de semilleros, con muchos tiestos, con básculas, con muchas semillas y un instrumento de metal gigante.

Me dijo: si uno hace algo en la vida de manera repetitiva, y tiene algún mínimo interés por lo que está haciendo, lo lógico es que se empiece a hacer preguntas rápidamente. Yo, cuando vivían mis padres, y también recogía el arándano como lo estás recogiendo ahora tú, no paraba de hacérmelas y ahora que se han muerto y que la finca es mía, estoy intentando contestar a todas y cada una […] Si tuviera que seguir solamente recogiendo arándano, sin hacer nada más, me estaría muriendo del asco […] De vez en cuando me gusta seguir bajando con vosotros a por él, porque si te dedicas al laboratorio por completo pierdes la perspectiva…

Me dijo cómo se llamaba el instrumento grande, lo busqué en el diccionario, y era una alquitara. Estaba buscando la forma de inventar el vino de arándano. Decía que sólo lo intentaría vender si resultaba un vino excelente, el mejor.

Me explicó que él quería ser el Robin Hood del arándano. Sabía que era una fruta cara, que no todo el mundo podía consumir. Si hacía un vino especial, selecto, podía venderlo caro. La gente que tiene dinero lo pagaría sin problemas, con lo que podría bajar el precio del arándano para democratizar el consumo.

Pensé que aunque no había sido capaz de entenderlo bien durante la residencia, había merecido la pena haberse ido lejos de casa a hacer una cosa que nada (o todo) tenía que ver con la Medicina para comprender de dónde salía el espíritu investigador y la importancia de éste.

Si uno dedica el tiempo a ver pacientes es natural que le surjan preguntas, y si tiene un mínimo de interés intente buscar las respuestas. Y si no las encuentra, intente responderlas él mismo.

Si uno deja de ver pacientes, las preguntas cada vez se van separando más de ellos, hasta el punto de que las respuestas dejan de responder a las necesidades de éstos, para empezar a responder a las necesidades del que se hace la pregunta.

Si uno se dedica a tiempo completo a ver pacientes, es imposible que le quede tiempo y ganas de investigar, porque la consulta agota.

Antes de irnos, me alcanzó un bote de los que hacía algunos meses que no veía. Me dijo tal cual: mea here, please. Y luego en inglés: estoy intentando ver si la urea de la orina acelera el crecimiento de la planta en las primeras fases tras la plantación.

Yo le dije: ¿y por qué me pides la mía y no meas tú?

Porque los ingleses bebemos muy poca agua y mucho té, por lo que tenemos la orina muy concentrada y quiero probar con una dilución inferior, me contestó.

EDUCACIÓN PARA LA FARMACRÍTICA

En el documental “Inside Job”, a un importante economista, máximo responsable del departamento de economía de una importante universidad (Harvard), para demostrarle la dañina influencia que sobre sus opiniones tienen las empresas, le preguntan: si usted supiera que su médico recibe el 80% de sus ingresos de la empresa que comercializa un medicamento y se lo recetara a usted en la consulta, ¿qué pensaría? El tío se queda todo cortado y no sabe qué decir, hasta que el director corta el plano por puro respeto.

En el documental “Super Size Me”, se comenta cómo la empresa McDonald’s, que se escurre el bulto (judicialmente y no) acerca de cualquier influencia sobre la obesidad infantil, tiene a los niños como diana de su marketing. Su logo y personaje es un payaso. Cuentan con parques de juegos entre sus instalaciones, menús para niños. Todo preparado para que una familia tenga bonitos recuerdos de sus comidas en el establecimiento. Esos niños siempre tendrán esa percepción bucólica de los McDonald’s y cuando crezcan serán usuarios también. El 75% de sus clientes son “usuarios intensos” que acuden todas las semanas y el 20% son “usuarios muy intensos” que acuden más de cuatro veces por semana. Esta fidelidad, aparte del volumen de la empresa, demuestra que la campaña de marketing da resultado.

En estos tiempos de replanteamientos varios acerca de lo establecido, deberíamos aprovechar para para redefinir qué es la “libertad”. Los mercados “libres”, sin ningún control de los Estados ni de ninguna agencia de regulación no proveen de libertad, sólo proveen de beneficios para las empresas.

Los adultos, jóvenes y niños “libres” sin nadie que “coarte” (regule) la libertad, no son más que un producto a la deriva de empresas, publicidad y marketing. Se necesita la intervención de “alguien” para poder ser de verdad libre. Se necesita un gobierno que limite (una de las funciones del Ministerio de Sanidad es velar por la Salud Pública, por cierto) los tamaños de las hamburguesas en estos sitios, que establezca las tallas de los vestidos de los desfiles de moda, que haga políticas para evitar que los ciudadanos fumen, que prohíba que empresas de comida basura puedan proveer a los comedores de las escuelas públicas (como pasa en EE.UU.).

Hay un espacio fuera del alcance de cada uno, en el que existe la posibilidad que el ser humano tome decisiones en un sentido o en otro. Tristemente, ante la falta de control de ese espacio, el ser humano, a merced de la televisión y de su falta de pensamiento crítico, se suele transformar en un producto de unos intereses empresariales. Ese espacio debe ocuparlo una autoridad responsable que mire por su ciudadano. A la capacitación de la persona para que sea capaz de sustituir a esa autoridad política por su propio pensamiento es a lo que se debe conocer por educación.

Un médico a la deriva, sin ninguna regulación acerca de la provisión de formación continuada (o con una regulación que lo acerca más a la (de)formación intoxicada que a la formación independiente), sin ninguna regulación acerca de la manera de prescribir fármacos, en un mercado farmacéutico dominado por el interés de la empresas y no por el del Estado (que al final es el que debe representar el interés de la gente, el de todos) es un médico a la deriva, un producto en manos de la industria.

Igual que el cátedro de economía de “Inside Job”, todos sabemos lo que es dañino para el paciente. El paciente, que sabe tanto de Medicina como el cátedro de economía, es decir, más bien poco, lo sabe bien.

Igual que McDonald’s sabe que hay captar al cliente muy temprano, la industria farmacéutica también lo sabe y Ronald McDonald en traje y corbata sabe que debe cuidar bien a los médicos residentes en los vestíbulos de los Centros de Salud o en los hospitales, porque son el futuro.

Incluso sabe que hay que cuidar bien a los estudiantes, para que empiecen la residencia habiendo entrado por el aro.

Por estas razones, se hace imprescindible en opinión del abajo firmante, que haya una asignatura en la carrera de Medicina equivalente a “Educación para la ciudadanía” que sustituya a la religión del marketing y de las actividades industriales. No se trata de decirle a los estudiantes lo que tienen que hacer ni pensar; se trata de enseñarles bien la “Constitución”, educarles en valores y estimular el pensamiento crítico. Por supuesto, la industria, como la iglesia, estará en contra e intentará por todos los medios evitarlo o tutelar el proceso, porque le va los dineros y los fieles en ello.

Después de mucho esfuerzo, se consiguió que la Medicina Familiar entrara en la Universidad. Se ha conseguido que la Medicina General ocupe un lugar en la formación de los estudiantes de Medicina (en algunas facultades). Sin embargo, por ejemplo, en la Universidad Autónoma de Madrid se ha creado una cátedra para ello que paga (o cofinancia, me da igual) una empresa farmacéutica, Novartis. Este hecho, en opinión del abajo firmante es un hecho de una gravedad extrema, que las sociedades científicas que dicen nos representan ni el Ministerio de Educación nunca debieran haber permitido. Es una humillación para la especialidad y absoluta vergüenza para los médicos de familia.
La ausencia de una asignatura de “Educación para” y las consecuencias de la pasividad del Estado en ese espacio supraindividual que viene a determinar, en el fondo, nuestros comportamientos, es la única explicación que se me ocurre para explicar cómo ha sido posible que nos la hayan metido doblada.

PERIFERIAS

[…]


En estos últimos años, no he adquirido convicción más inquebrantable que la que sostiene que la esencia de los cuerpos y las ciudades se encuentra en las periferias. Siempre hay que evitar las arterias principales.

[…]

A veces, en una ciudad desconocida, preguntas a un transeúnte por una iglesia y cuando te quieres dar cuenta te está llevando a un prostíbulo.

[…]

Pero el médico de familia es un médico de periferias. No hay nadie que le tome el pulso a la ciudad como él. Siempre prefiere fotografiar la ropa tendida de las casas que la Plaza Mayor. Conoce acerca de las aguas fecales y sus desembocaduras.

http://www.sietediasmedicos.com/blogs/opinion/item/562-periferias.html

“BÁSICAMENTE PORQUE NO TENGO NINGÚN FAMILIAR O CONOCIDO CON SÍNDROME DE DOWN”.

En un mundo dominado por los #díasmundialesde y #porelinteréstequieroAndrés parece de recibo dignificar a los que parecen de verdad desinteresados.

Aunque es legítimo convertirse en el adalid de la lucha contra la “enfermedad de” cuando la tiene la persona propiamente o sus familiares, no se puede negar que esa opción tiene un punto de mezquindad claro, aunque perdonable (#elqueestélibredepecado…).

Es algo confuso el asunto. Ahí van unos ejemplos.

La leucemia y Josep Carreras. ¿No es de agradecer lo que Josep Carreras ha hecho por la mejora de los tratamientos y de los cuidados de los pacientes que padecen leucemia, aunque sólo haya sido porque él ha sufrido un proceso así?

El Alzheimer y Maragall. El expresident está impulsando con fuerza la investigación en la enfermedad. No ocurre así con las ayudas ni con el soporte a los pacientes ni está trabajando tampoco para minimizar las repercusiones sociales de la misma, pero sí con la investigación.

Si observamos desde una perspectiva más general, ¿no es injusto que la mejora para estos pacientes dependa de que un famoso tenga el mismo padecimiento? ¿Qué pasa con la atención que merecen otras enfermedades sin iconos?

La filantropía es bonita, pero peligrosa. Peligrosa si las autoridades no son capaces de destruir las inequidades en salud.

Yo lo tengo claro. De tener una enfermedad ojalá que me toque una de famoso.

Hay un médico que se llama Fernando Moldenhauer, que es Jefe de Sección de Medicina Interna del Hospital Universitario de la Princesa, en Madrid, España, al que le das no una mesa-camilla, sino una mesa y una camilla y te monta una consulta monográfica de referencia nacional.

Ha creado una consulta para pacientes con Síndrome de Down adultos, un servicio de atención casi único en nuestro país, que está creciendo a un ritmo de unos 200 pacientes al año. No hay datos oficiales, pero se calcula que en la Comunidad de Madrid hay 3500 personas adultas que conviven con este síndrome.

Dice el Doctor Moldenhauer que estos pacientes tienen algunas peculiaridades biológicas que los hacen muy particulares.

Por ejemplo, que desarrollan en un alto porcentaje una demencia tipo Alzheimer jóvenes y que son un modelo libre de arterioesclerosis. También comenta algunas percepciones subjetivas, interesantes y contrastadas (esto a veces ya es mucho) empíricamente, acerca de la inadecuada percepción del tiempo a medio plazo (horas/días).

Pero la clave del éxito y la razón por la que yo escribo esto y por lo que, entre cosas, le admiro fue porque se me encendió el piloto y le pregunté: ¿Por qué?, y me contestó: “Básicamente porque no tengo ningún familiar o conocido con Síndrome de Down”.

LOS MAGUFOS

Hay veces en la vida en que uno se equivoca.

Me invitaron a dar una charla en un congreso.  Yo, joven, inexperto e inepto, envilecido ante el hecho de que alguien me escuchara, acepté casi sin mirar quién era el invitante.

Eché una ojeada por encima. Iba Joan-Ramon Laporte. No debía de ser mal sitio.

Me estuve preparando mi charla a fuego: “La mujer como víctima singular de la medicalización”.

Entre tanto alguna gente me llamó la atención sobre mi participación en un evento de tales características.

Pero qué cojones, yo iba a dar mi charla y punto.  No iba a cobrar por ello y no me iban a pagar el viaje ni el alojamiento. No había conflicto de interés alguno.

Me enteré de casualidad de la baja de Laporte y le escribí para saber por qué. Le habían puesto en el cartel sin su consentimiento. La versión de la organización fue que Laporte (o su secretario) había aceptado por teléfono y luego se había retractado. Dos explicaciones contrapuestas ante un mismo hecho. Uno de ellos mentía. Yo creo a Laporte.

Este hecho era imperdonable para mí, por lo que decidí renunciar a dar la charla.

Después de esto (siempre tarde) estuve mirando bien de qué iba el cotarro de los que organizaban el evento.

Negacionistas del SIDA, en contra del tratamiento convencional del cáncer de mama y a favor del tratamiento con hierbas (me acordé de una paciente muy joven con un cáncer de ovario que vi con una taquicardia sinusal a 120 lpm, que había renunciado al tratamiento y que se estaba poniendo hasta arriba de homeopatía, un caso dramático), con mil teorías estrafalarias en lo que la alimentación se refiere, abanderando las teorías de la importancia que no tienen los iones (zinc, cadmio, mercurio…) y las vitaminas. En este movimiento se engloban los de la liga antileche, los glutenfree y los que son intolerantes a todo, hasta al aire que se respira (síndrome de sensibilidad química múltiple). También están los de las energías de las piedras.

Los magufos tienen su ámbito de acción en la medicina, pero también en la pseudociencia y en teorías conspiranoicas.

Después de una digestión adecuada, soy capaz de afirmar que aquellos a los que iba a dar la charla son tan dañinos y peligrosos (o más) para la medicina y para los pacientes que la propia Industria farmacéutica (en las ocasiones que ésta lo es). Y que no son más que otro mercado, interesado en llevarse tajada del negocio de la salud, bajo la apariencia de que no.

Yo y ellos nos tocamos a veces en algunos puntos, como en la crítica a los comportamientos irregulares de la Industria Farmacéutica en la medicina, pero ellos sólo lo hacen para justificar sus estrafalarias ideas, que carecen de ninguna evidencia científica seria y están llenas de ambigüedades, discursos vacíos, manipulaciones ideológicas y argumentos con trampa para los que no saben de qué va la película de la ciencia ni de la medicina.

Bajo la apariencia de que son una solución, no son sino otra amenaza más.

Mi presencia en ese congreso no iba a tener ningún interés por lo que iba a contar yo, si no que únicamente servía para amparar y justificar sus tesis. Las presencias no son asépticas, las presencias en un contexto determinado están contaminadas también por el contexto.

Tenía billetes de ida y vuelta para ir a Barcelona, me había gastado 130 euros en ellos. 130 euros tirados a la basura. Pero el hecho de no haber ido a ese circo hacen de esos 130 euros el dinero mejor invertido de mi carrera.

Agradecimientos a Marta Carmona, Rafa Bravo, Joan-Ramon Laporte, Juan Gérvas y Noemi Amor(os) que, por este orden cronológico, me abrieron los ojos.

PUEDE QUE ALGO SE ESTÉ MOVIENDO (O NO)

Para ser médico de familia hay que sacar una muy buena nota en el bachillerato y selectividad, estudiar (y aprobar) la carrera durante 6 años, hacer un examen MIR decente y cursar la especialidad durante 4 años más en unas condiciones salariales aceptables pero asistencialmente duras, teniendo que completar una jornada laboral de 35 horas semanales y además hacer 5 turnos de 24 horas al mes. Tienes que prepararte temas para presentar sesiones clínicas obligatorias, no está mal que hagas el doctorado, no está mal que participes en algún trabajo de investigación. Además tienes que repasarte los casos en los que crees que hubieras debido saber algo más o en los que no estabas seguro de o en los que crees que si hubieras sabido más del tema hubieras atendido mejor a ese paciente. Además debes prepararte para los casos que sabes que vendrán y en los que puede que no tengas un gran dominio, que debieras de adquirir antes de enfrentarte a ellos. Además debes estudiar porque sí, porque forma parte del ciclo de volverse a mirar las cosas. Además debieras estar atento a ver qué cosas nuevas hay y si valiera la pena incorporar alguna de ellas a tu práctica, porque eso le fuera a beneficiar en algo a tu paciente. Además debieras estudiar para que no te la cuelen los que dicen que te forman, pero que en el fondo (y en la superficie) te deforman (Industria Farmacéutica). Además no está mal que sepas inglés. Además no está mal que pases algún tiempo fuera de tu medio para darte cuenta de algunas cosas.

Después de tanto esfuerzo esperas algún tipo de recompensa, o si no es mucho pedir, que te dejen hacer tu (duro) trabajo en unas condiciones medianamente dignas y aceptables.

Por el contrario, cuando acabas, el camino es ponerse a peregrinar de Centro en Centro de Salud, a días. De extremo a extremo de Madrid, en mi caso. Hay que comprarse un coche, claro.

Lo primero que tienes que hacer es convertirte en una especie de manager musical o agente literario de ti mismo. Tienes que saber venderte en los Centros de Salud y en las Áreas, porque la contratación eventual se hace en la gran mayoría de los casos a dedocracia. Y más vale que le caigas bien a la de personal del Área o a los capataces de los Centros de Salud que si no lo llevas crudo. Caer bien equivale en muchos casos, como sabéis, a no rechistar ante abusos de poder.

Cuando ya has conseguido que te llamen, tienes que habituarte a las costumbres y normas de cada Centro, de cada Área, la cual desempeña su labor con un hospital de referencia diferente. Presentarte. Adecuarte a los deberes para con los administrativos, con las enfermeras y con los médicos restantes. Puede que te tengas que amoldar incluso a varios programas informáticos diferentes para gestionar las historias clínicas, si trabajas en distintas Áreas de una ciudad grande. Esto así, cada día, o cada semana o cada mes. O cada mañana y cada tarde.

En la consulta debes acoplarte a cada modo de proceder del médico al que sustituyes. Cada uno somos de nuestro padre y de nuestra madre. Hay que saber conformarse con la manera de escribir en las historias, con los hábitos de prescripción, de derivación y de trabajo del compañero. Y hacer miles de cosas que tú no harías si fuera tu consulta. Y no hacer miles de cosas que tú harías si fuera tu consulta. Esto es algo que pudiera resultar comprensible. O no.

Debes saber tratar al paciente en estas situaciones. Llegar a un sitio una mañana y hacer frente a pacientes complejos, que no conoces de nada, y construir una idea de la patología en un vistazo de historia clínica (esto a veces no es nada fácil). Debes saber lidiar con la desconfianza del paciente ante el médico sustituto, joven y más inexperto que el suyo. Esta desconfianza, que también tiene lugar con el médico residente es también comprensible, pero cansa mucho al profesional. Lo agota.

Cuando uno empieza cualquier cosa en la vida, sabe que al principio hay que comer mierda y que luego se irá mejorando. Pero cuando tienes ya 30 años y llevas comiendo mierda con una periodicidad anual o mensual durante la mitad de ellos llega un momento en que te cansas un poco. O que te acostumbras.

Esta sensación la conoce muy bien el médico residente de Medicina Familiar y Comunitaria, la de ir de servicio en servicio durante tres años, cambiando mensual, bimensual o trimestralmente, intentando caer simpático allá por donde va, intentado que se note que es trabajador (hay que ser el primero en ponerse a pasar la analítica o a rellenar el volante, chicos, ánimo) para dar buena imagen, e intentado que se note que tiene interés en ámbitos en los que quizá no tenga. Tragándose sus opiniones y percibiendo que éstas no le importan a nadie. Y sobre todo… suplicando un poco de docencia que llevarse a la boca y arrodillándose ante los que se dignan a ello. Es una de la consecuencias de que la docencia a los estudiantes y rotantes de los servicios no esté bien institucionalizada, bien organizada y bien retribuida. En la mayor parte de los casos la buena docencia no se debe sino a gestos de buena voluntad.

El residente de Medicina Familiar va adquiriendo el rol de invisible, jurándose entre dientes que cuando pueda demostrar lo que vale, el mundo y la Medicina podrá devolverle todo lo que él le ha dado.

Pero cuando sale al mundo laboral de pleno derecho, con lo que se encuentra es con otro desafío de dimensiones impenetrables.

Si hubiera alguna esperanza de que esta situación fuera transitoria, el joven médico de familia, que es un personaje de férrea voluntad y de arraigados principios, aguantaría de nuevo el chaparrón. Pero la perspectiva de seguir así durante 5, 10, 15 años (depende la suerte que tengas o los culos que lamas) es mortífera.

Así pues, en esta franja de edad, ese personaje manso y calculín que es el joven médico de familia, acuciado ante la imperiosa necesidad de algo de tranquilidad, de estabilidad presupuestaria (conveniente condición para hipotecarse a 30 años), de disfrutar de la vida o de un mínimo de dignidad, suele dar un portazo.

Uno se sorprende al ver cómo después de toda una vida y toda una juventud dedicada a la consecución de un objetivo, cuando llega el momento de la verdad la gente agarra el petate y se larga. Se larga a otras especialidades, a las urgencias de los hospitales, a las atenciones a domicilio, a los sámures, a las unidades de paliativos, a hacer de pediatra o similar. Sería interesante conocer la prevalencia del abandono. Algunos documentos indican que se encuentra en torno a dos tercios, que sólo un tercio de los que terminan acaban trabajando en Primaria. Yo no sé, no diría tanto, pero un tercio de abandono sí que se me hace posible.

En la Comunidad de Madrid, distintos grupos han estado trabajando para evitar esta situación. Como la Plataforma de Eventuales de AP en Madrid (Facebook) o la Vocalía de JMF (jóvenes médicos de familia) de la SOMAMFYC. Se ha constituido también un grupo por Internet para compartir ofertas de trabajo y trabajar por la mejora de las condiciones laborales. Os podéis hacer miembros aquí:
http://groups.google.com/group/jovenesadjuntos?hl=es&pli=1

Hace unas semanas la Vocalía de JMF de la SOMAMFYC se reunió con el Consejero y le entregó a Antonio Resino, director de Recursos Humanos, un documento (que adjunto abajo) en el que se detallan las mejoras que se piden.

Leyéndolo se hace uno idea del por qué de la queja.

Se está pendiente de una reunión para negociar las mejoras, si las hubiere.

La clave de la negociación radica ahora en saber si este documento está sobre la mesa o en el cajón de los que mandan.

Yo estoy en consonancia con estas (casi todo doctoras) vocales. Está uno orgulloso y satisfecho de que algunas de tus compañeras trabajen con este ahínco por el bien común.

PROPUESTAS DE MEJORA PARA LA SITUACIÓN LABORAL DE LOS JMF

La situación laboral actual de los Jóvenes Médicos de Familia de la Comunidad de Madrid se caracteriza por la eventualidad de sus contratos lo que se traduce en una inestabilidad laboral  que tiene graves consecuencias:
En primer lugar, obliga a los nuevos profesionales de Atención Primaria a migrar a otras comunidades autónomas o a otros países de Europa para desarrollar su actividad como Médicos de Familia en unas condiciones mínimas aceptables. En otras ocasiones, desanimados por la incertidumbre y estas condiciones laborales, se ven obligados a formarse en otra especialidad que les proporcione la satisfacción y estabilidad laboral que la Atención Primaria no les puede proporcionar actualmente. Nos pasamos toda la juventud estudiando para llegar a ser unos Médicos de Familia competentes, por motivación e iniciativa propias, porque era nuestro deseo y nuestro deber para con los pacientes y ahora por unas condiciones laborales poco adecuadas nos vemos obligados a abandonar nuestra profesión por otras salidas que no son de nuestro agrado. Y no es bueno para la Atención Primaria y consecuentemente, para la estructura sanitaria en la Comunidad de Madrid, que los profesionales abandonen la especialidad de esta manera.

Por otra parte, la contratación eventual de médicos, afecta el carácter longitudinal en el que se inspira la Medicina de Familia y que la diferencia del resto de especialidades. El seguimiento de los pacientes, su atención y cuidado depende de una relación médico-paciente estable en el tiempo, duradera y sólida. Nuestra labor como Médicos de Familia no sólo es tratar a los que están enfermos sino también acompañarles en la salud, desde su juventud hasta la senescencia. La inestabilidad laboral hace que, cada vez que un paciente se sienta en la consulta y ve a otro médico distinto al suyo habitual transmita su malestar por la ausencia de continuidad del personal facultativo en la actividad asistencial, lo cual dificulta la relación médico-paciente y quiebra la confianza en la que se basa dicha relación.

El colectivo de Jóvenes Médicos de Familia transmite su preocupación ante la situación que sufre, puesto que de perpetuarse, el sistema fracasará por completo. Ni los pacientes, ni los profesionales sanitarios queremos eso. Ustedes tampoco. Nuestro cometido es dar fin a esta situación, acabar con la precariedad laboral, por eso, reivindicamos la mejora de las condiciones de contratación actual, destacando los siguientes aspectos y aportando las siguientes propuestas:
1.      Bolsa de Trabajo.

El reciente modelo sanitario implantado en la Comunidad de Madrid está estructurado según un área única, sin embargo la gestión de la contratación del personal sanitario puede realizarse desde distintas entidades
–           bolsa única

                  –          bolsa de cada área (antiguas gerencias de Atención Primaria)
                  –          cada centro

Solicitamos la unificación de las posibilidades de contratación en una bolsa única a la que se acceda según unos criterios establecidos de baremación para, al menos, los contratos de duración superior a 15 días.
2.      Las plazas que por el actual proceso de OPE y traslados quedaran libres, deberían cubrirse según dicta la ley, con nombramientos de carácter interino, en espera a que se convoquen como vacantes en la siguiente convocatoria de contratación pública. Se reservarían los contratos de carácter eventual, de acuerdo a la misma ley, a servicios de naturaleza coyuntural o extraordinaria.
      3.   Se hace necesaria la convocatoria de oposiciones con una frecuencia anual-bienal para garantizar la calidad de los contratos y la práctica asistencial de los Médicos de Atención Primaria. Como ya hemos mencionado, el médico de familia realiza un seguimiento en el tiempo de sus pacientes, por lo que necesita mantener la continuidad de la atención que presta.
4.  Es conveniente asegurar la contratación de los nuevos Médicos de Familia que  terminan la residencia ofreciéndoles contratos con una duración mínima de 6 meses. Podría consistir en un contrato dentro de una determinada área sanitaria, con libertad de movimiento dentro de los Centros de Salud de la misma. 
Asimismo, exigimos la revisión de la normativa actual para la contratación eventual de los Jóvenes Médicos de Familia  y que se garantice su cumplimiento dentro de la legalidad vigente.

5.  Contratos “de Lunes a Viernes”.  A veces nos vemos sometidos a tratos laborales denigrantes. Como el hecho de que ante una baja o unas vacaciones que duran una semana y unos días de la siguiente, se nos contrata de lunes a viernes y se elige a otro compañero para cubrir los días laborales de la siguiente semana. Con esto se consigue que no se nos pague el fin de semana, lo que no parece justo. Pero aún peor, se promueve la contratación de dos médicos diferentes para cubrir una ausencia de 8 ó 9 días, con lo que la continuidad antes citada queda en entredicho.

6.  Doblajes. Demandamos que los doblajes que se realicen en el mismo área sean pagados en su totalidad, no como un porcentaje de la jornada habitual. Instamos, por tanto, a que el término de doblaje se sustituya por el de “Doble Jornada” que es realmente lo que supone y se pague como tal.

7.      Exigimos que se facilite la renuncia de un contrato activo si existe la posibilidad de acceder a otro que ofrezca una mejoría de las condiciones laborales sin repercusión laboral ni penalización del profesional

8.  Formación: Resulta imprescindible la potenciación de la formación médica continuada en los recién formados profesionales. Las condiciones labores actuales hacen que los Jóvenes Médicos de Familia no dispongan ni de días de formación ni de días de libre disposición o vacaciones que les permitan continuar formándose, pasando de la situación de médico interno residente, en continuo estímulo, motivación y cuidado de su formación, al extremo completamente opuesto, donde ni se estimula ni se posibilita el acceso o unas facilidades para mantener la misma.
Esperamos que este documento sirva para dar a conocer la insostenible situación en la que nos encontramos los Jóvenes Médicos de Familia y confiamos que sea el punto de partida de una reestructuración y regularización de las condiciones actuales de contratación. No queremos mejoras salariales, sino unos mínimos en las condiciones laborales que nos permitan realizar nuestro trabajo con un mínimo de tranquilidad y estabilidad, con dignidad. Por esta razón, les emplazamos a debatir las cuestiones planteadas en una reunión  donde buscar conjuntamente las soluciones.

 

Vocalía Jóvenes Médicos de Familia SoMaMFyC.

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